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健耕集团针对所有员工的发展搭配管理及专业的发展双通道,在结合所提供的专业知识、专业技能、职业技能和领导力技能的相关培训,使员工有符合个性需求的职位发展双通道:
健耕从短期、中长期、长期三个角度考虑员工总体收入。公司以贡献价值为导向,给予更多愿意与健耕成长的员工更大的平台及更多的资源倾向。